2024年是常州分公司與常州高新擔保公司開啟全面一體化的元年，財務管理工作通過深度融合，優化資源配置，精準發力，實現了全方位的提質增效。
人員整合，凝聚合力。對常州分公司和常州高新擔保財務人員進行整合，重塑財務團隊，統籌人員使用，優化人力資源。通過梳理崗位分工，細化工作職責，以嚴絲合縫的協同聯動，確保財務流程高效通暢。
完善制度，強基固本。完善財務制度體系，契合業務發展與合規要求。全面梳理現有財務規章制度，查漏補缺，確保各環節有章可循。通過統一核算標準，依規處理賬務，數據實時匯聚，精準呈現，為決策裝上“加速器”。
強化管理，篤定前行。精準聚焦財務板塊，全力強化統籌管理。在成本管控上乘勢發力，在成本共享上實現增效，在資金使用上提高效率。
常州一體化區域財務團隊將秉持匠心、深耕細作，以財務管理高效能助推公司業務穩健前行，為一體化發展注入強勁動力。
