11月14日，南通一體化區域召開2022年三季度工作分析會，傳達學習集團黨委中心組學習擴大會和三季度工作會議精神，總結公司前三季度工作，部署四季度重點任務，謀劃2023年南通一體化區域工作的具體舉措。南通一體化區域全體員工參加。
會議分析了南通一體化區域在今年前三季度的成績、不足及下一步工作打算。從成績來講，南通一體化區域已基本完成集團下達的目標任務，再擔保和擔保業務在南通區域的品牌效應逐步放大，南通擔保在全市的影響力實現了從量到質的飛躍。但是從存在的問題來講，尤其是對標先進，公司還存在一定的不足：一是個別指標距離年度任務還有差距，二是與先進區域比，普惠、再擔保、大額直保都有較大差距，三是業務結構有待改善，四是風險處理難度較大，五是創新力不足。對照全年目標任務，會議提出幾點具體要求：再擔保業務方面：要保規模，爭先進，合規代償、提升效率。直保業務方面：要抓落地、抓在手、抓儲備、抓創新。普惠業務方面：要千方百計拓規模，持之以恒防風險，找準契機轉業務。“園區保”業務方面：要遵循產品設計初衷，深化朋友圈建設，拓展共享共建成果。后臺服務方面：風控部要推進集團股權整合工作，盡快召開南通擔保公司第一屆董事會；計財部要調整資金配置結構，提高投資回報率；辦公室要做好2022年度工作總結和績效考核。黨建工作方面：要聚力“黨建＋”向黨建融轉化，將貫徹學習黨的二十大精神和集團企業文化生產力模型案例落地與弘揚張謇精神相融合。會議強調，區域上下要以黨的二十大精神為指引，圍繞集團黨委確定的年度目標任務，挑大梁、擔重任，為今年圓滿收官和明年順利開局打下良好基礎。
下一步，南通一體化區域將聚焦貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署上，緊抓主要矛盾和矛盾的主要方面，以 “信保黨旗紅 保融惠南通”品牌內涵深化為抓手，加強“三清三德三規”、“家庭家教家風”廉潔文化建設、踐行“崇實 創新 擔當 共享”的核心價值觀、鞏固拓展朋友圈，推動“黨建+金融”向“金融黨建”轉化，實現“集團軟實力的全面提升和人的全面發展”。（南通擔保 徐燕玫）
