7月28日，南通一體化區(qū)域組織召開2025年半年工作分析會，傳達學習集團半年工作會議精神，全面總結(jié)上半年工作成效，部署下半年重點任務。南通一體化區(qū)域全體員工參加會議。
會上，南通一體化區(qū)域負責人通報了公司上半年主要工作開展情況，傳達學習了集團2025年度半年工作會上的報告精神。各部門負責人結(jié)合自身崗位職責和目標任務，匯報了上半年工作完成情況，以及下半年工作思路。
會議就如何落實集團半年工作會議精神、提升南通一體化區(qū)域在集團的綜合競爭力及爭先進位目標，明確了目標任務與落實舉措。一是穩(wěn)規(guī)模，錨定“十四五”規(guī)劃任務，奮力完成“211”目標（再擔保業(yè)務規(guī)模200億元、分公司直保業(yè)務規(guī)模100億元、子公司直保業(yè)務規(guī)模100億元），筑牢公司發(fā)展根基。二是調(diào)結(jié)構，持續(xù)優(yōu)化再擔保業(yè)務“內(nèi)與外”結(jié)構比例；重點調(diào)整普惠業(yè)務創(chuàng)新產(chǎn)品與成熟產(chǎn)品結(jié)構，做優(yōu)“蘇崗擔”“蘇貿(mào)擔”等創(chuàng)新產(chǎn)品；子公司著力優(yōu)化盡調(diào)業(yè)務與批量業(yè)務占比，加大“設備擔”“園區(qū)保”業(yè)務推進力度。三是防風險，構建保前、保中、保后全流程風險防控體系，切實保障業(yè)務穩(wěn)健運行。四是優(yōu)組織，堅持一崗多能原則，科學調(diào)整員工分工，實現(xiàn)人力資源高效利用，提升團隊整體效能。五是筑基礎，完善內(nèi)控制度，將規(guī)范、嚴肅的要求貫穿考核機制全過程，以制度剛性約束推動工作提質(zhì)增效。六是強黨建，嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，著力提升黨建與業(yè)務深度融合的質(zhì)量和成效，擴大黨建品牌影響力，精準解決群眾關切問題，以黨建高質(zhì)量發(fā)展引領業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。（南通擔保 徐燕玫）
