7月19日，常州分公司與武進擔保公司召開“學黨史 開新局”2021年半年工作分析會，回顧總結上半年工作，查找分析問題不足，部署安排下一步工作。常州分公司總經理兼武進擔保執(zhí)行董事楊潔主持會議，常州分公司、武進擔保全體員工參加會議。
會上，區(qū)域一體化組織架構下各中心（部門）分別圍繞經營指標、業(yè)務拓展、風險防控、財務核算等方面匯報了2021年上半年重點工作開展情況。全體員工立足思想、聯(lián)系實際，重點圍繞黨史學習教育開展情況，交流感悟與收獲；對照黨史學習教育目標要求，查找差距與不足；結合自身上半年工作開展情況，查找問題、分析原因、尋求辦法；聯(lián)系“建黨100年 奮戰(zhàn)100天”園區(qū)保專項競賽活動，談想法、講舉措、提建議。
會議從四個方面對下一步工作作了部署：一要轉型轉身。區(qū)域一體化建設是集團在管控模式上的重大創(chuàng)新，下一步要加快推動分子融合發(fā)展，堅定轉身、立即轉型，推動分公司做大做強、子公司做優(yōu)做精，發(fā)揮1+1>2的效應。二要減負增能。堅持有所為有所不為，公司中后臺為業(yè)務一線減負要堅持常態(tài)化、制度化，形成長效機制；注重集中力量，做大客戶，形成規(guī)模效應。三要突出重點。集中優(yōu)勢資源，深耕重點園區(qū)，針對武進高新區(qū)、天寧區(qū)等“園區(qū)保”重點合作園區(qū)，加大項目投放力度；在大力推進“園區(qū)保”模式的同時，積極構建“伙伴金融生態(tài)”，形成穩(wěn)定“朋友圈”。四要協(xié)同聯(lián)動。大力發(fā)揮分公司區(qū)域樞紐、業(yè)務帶動作用及子公司在專業(yè)領域的專業(yè)特性，以增信等大額業(yè)務為撬動，帶動普惠業(yè)務發(fā)展，通過分子公司業(yè)務協(xié)同、營銷聯(lián)動等錯位經營、功能補位，形成強大合力，提升分子公司核心競爭力。
會上，傳達學習了集團區(qū)域一體化建設組織運營試點工作推進會議精神。（武進擔保 王芳）
