4月22日，揚州一體化區域召開2022年一季度工作分析會，傳達學習集團一季度工作分析會精神，全面總結揚州一體化區域一季度工作，分析研判當前形勢，部署安排二季度工作。公司領導班子成員、全體員工參加會議。
會上，領導班子成員分別對業務、風控、綜合板塊一季度工作成效、存在問題及二季度工作舉措進行分析部署。揚州分公司總經理兼揚州擔保執行董事、總經理蔡常青作總結講話，他強調，全體員工要深入學習貫徹集團一季度工作分析會會議精神，進一步著眼大局，堅定信心，勇擔使命，充分用好現有資源，以創新理念和高度自覺，繼續深挖擔保價值，樹牢區域優勢，打響揚州品牌，以實際行動和“雙過半”的經營業績迎接黨的二十大勝利召開。
會議對做好二季度工作提出六個方面要求：一是黨建與意識形態，要發揮黨建引領作用，在標準黨建、創新黨建、廉潔黨建上下功夫，要高度重視意識形態建設，在全員宣傳、規范宣傳、全面宣傳上下功夫；二是業務開展，要以銀擔分險業務作為錘煉本領、提升能力、做好服務的有效武器，要堅定信心、強化創新、靶向發力，確保實現任務指標“雙過半”；三是風險管理，要探索創新合理容忍度區間管理，以保姆式服務理念做好風險控制，以管家式服務理念做好風險管理；四是盡職免責，要明確盡職免責相關要求，把牢盡職免責風險關，讓能干事想干事者不出事；五是學習提升，要著力提高學習能力、結合實際的能力和運用規律的能力；六是考核激勵，明確考核導向、優化獎懲機制，充分發揮考核“指揮棒”作用。
會前一周，蔡常青率領導班子成員到各部門分別開展專題調研。各部門負責人及每位員工立足實際，總結分析當前工作薄弱環節，為二季度工作出謀劃策，為會議錨準靶心、精準施策提供了保障。（揚州擔保 石夢楠）
