8月15日，揚州一體化區域召開2022年度半年工作會議，深入學習集團半年工作會議精神，總結上半年工作，分析研判當前存在問題，部署安排下半年工作。公司領導班子成員、全體員工參加會議。
會議指出，全體員工要以常州學習為契機，找準思想認識、思路態度的差距，提增“精氣神”，學習標桿，取長補短，提升巧實力；持續深學集團半年工作會議精神，在提升思維的長度、寬度、深度方面下功夫，深入理解擔保的原理和邏輯、做好擔保價值的挖掘，發揮好金融活水的重要作用；積極為員工搭建舞臺，讓員工的能力得到成長。
會議對做好下半年工作提出六個方面要求：一是在黨的建設上實現三個強化。強化支部“標準+示范”建設，強化“紅心聚?！秉h建品牌建設，強化高質量黨建引領高質量發展的核心作用；二是在業務上緊抓三個目標。著力提升普惠業務、盡調類業務和園區保業務，要一招不讓地抓進度、抓落實；三是在風險上做到三個堅持。要堅持總體系統的風險觀、合理區間的風險觀和盡職免責的風險觀，凝聚起“一盤棋”的思想；四是在管理上用好三個手段。要確定能夠客觀衡量的發展目標、構建科學規范的授權機制、實現過程全覆蓋的績效考核；五是在能力上實現三個提升。提升業務承做的判斷力、朋友圈建設的影響力、攻堅克難的執行力；六是在黨風廉政建設上突出三個重點。要提高政治站位，增強政治定力，知敬畏、存戒懼、守底線，牢固樹立廉政意識，嚴明政治紀律，落實全面從嚴治黨責任，加強組織管理，自覺接受教育監督，履行好職責使命，鍛造過硬隊伍。（揚州擔保 石夢楠）
