近日，鎮江一體化區域召開2025年一季度工作分析會暨二季度內控提升管理季動員會。鎮江一體化區域全體員工參加會議。
會上，各部門負責人、省擔保丹陽分公司代表及業務團隊負責人圍繞2025年一季度工作情況及二季度工作計劃作交流發言，鎮江一體化區域負責人對發言逐一點評，并提出三點要求。一是錨定目標、穩扎穩打，一季度實現“開門紅”。要立足當下、理清思路，找準發力點、突破點，為完成全年目標任務全力以赴。跟著管理走，提升再擔保體系服務效能；跟著項目走，推動大額直保業務高質量發展；跟著產業和優質資產端走，深度賦能園區，梯度培育伙伴企業；跟著產品走，寫好普惠金融大文章。二是強基固本、降本增效，聚焦關鍵、精準發力，打好二季度管理提升攻堅戰。落實中央八項規定精神，圍繞“過緊日子”原則完善內部管理；探索創新管理模式，數字賦能，提升管理質效；把整改成效轉化為推動高質量發展的成果。三是守正創新、流程再造、凝心聚力，確保管理季行動見實效。始終堅持守正創新，知常明變者贏、守正創新者進，在繼承中發展、在守正中創新；通過流程再造提升管理質效，圍繞企業發展核心訴求，按作業環節重新規劃批量團隊業務流程，細化為核心小組；凝心聚力共成長，完善鎮江擔保公司職級職務管理辦法，為員工提供職級職務晉升通道，明確職業發展方向。
會上，鎮江一體化區域負責人要求大家樹牢“人人都是內控第一責任人”意識，從一張單據填寫、一次流程審批做起，筑牢內控防線。內控提升不是選擇題而是必答題，不是軟任務而是硬指標。以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，“踏石留印、抓鐵有痕”的執行力，奮戰二季度，打贏管理升級的攻堅戰。
（鎮江一體化區域 劉一文）
